‘स्टार्टअप’ र ‘एमएसएमई’ कहिलेकाही समान अर्थमा प्रयोग गरिन्छ वा बुझिन्छ, जसले वास्तविक परिदृश्यमा धेरै दर्शकहरूको लागि भ्रम उत्पन्न गर्न सक्छ।
एमएसएमई मतलब लघु, साना तथा मझौला उद्यमले नेपालको अर्थतन्त्रमा महत्वपूर्ण योगदान पुर्याइरहेका छन्। उदाहरणका लागि, उद्योग मन्त्रालयका अनुसार, एसएमईले [यहाँ सूक्ष्म-उद्यमहरूलाई गणना गरिएको छैन] वार्षिक जीडीपीमा २२% योगदान पुर्याइरहेको छ। २०१८ को राष्ट्रिय आर्थिक गणनाले जनाए अनुसार नेपालमा ९२३,३५६ संस्था सञ्चालनमा थिए, जसमा आधा मात्र [लगभग] आधिकारिक रूपमा दर्ता भएका थिए।
एमएसएमईहरूले ठूलो मात्रामा रोजगारका अवसरहरू पनि प्रदान गर्छन्। २०१८ को गणना अनुसार एमएसएमईहरूले सत्ताइस लाख चालिश हजार व्यक्तिलाई रोजगारी प्रदान गरिरहेको थियो, जसमा ६९.३% सूक्ष्म-उद्यमहरूमा, २५.२% साना उद्यमहरूमा, र ५.५% मध्यम आकारका उद्यमहरूमा थिए।
स्टार्टअपहरूको अवधारणा भने नेपालको अर्थतन्त्रमा तुलनात्मक रूपमा नयाँ छ, तर यो हालसालै बढ्दै गएको छ। यस उदीयमान प्रवृत्तिले सरकारले यसलाई समर्थन गर्न आवश्यक पारिस्थितिकी तन्त्र विकास गर्न काम गरिरहेको छ।
दुवै उद्यमशील यात्राहरूका भने भिन्न विशेषताहरू छन् जसले तिनीहरूलाई एकअर्काबाट अलग बनाउँछ।
यो लेखमा एमएसएमई र स्टार्टअपहरूबीचका प्रमुख विशेषता र भिन्नताहरूलाई प्रकाश पारिएको छ।
लघु, साना तथा मझौला उद्यम (एमएसएमई)
एमएसएमईहरु विभिन्न उद्योगका फर्महरूको एक विस्तृत दायरा समेट्छन्। तिनीहरूलाई वार्षिक राजस्व, उपकरण र मेसिनरीमा लगानी, र रोजगारको आकार अनुसार वर्गीकृत गरिन्छ। नेपालमा एमएसएमई परम्परागत फर्महरू हुन सक्छन् जुन उत्पादन, व्यापार वा सेवाहरू प्रदान गर्छन्।
सरकारी परिभाषाअनुसार, एमएसएमई निम्नलिखित मापदण्डका आधारमा परिभाषित गरिन्छ:
अब हेरौं यी व्यवसायहरूलाई कसरी परिभाषित गरिन्छ।
लघु उद्यम
लघु उद्यमहरूलाई चार मापदण्ड प्रयोग गरी परिभाषित गरिएको छ:
- पूँजी लगानी: जग्गा र भवनहरू बाहेक स्थिर पूँजी २० लाख भन्दा बढी नहुने
- रोजगारी: नौ जना भन्दा बढी कामदार नराख्ने, मालिक आफैले सञ्चालित गर्ने, स्थानीय स्तरमा काम गर्ने र स्थानीय कच्चा पदार्थको उपयोग गर्ने,
- वार्षिक कारोबार: रु १ करोड सम्मको वार्षिक कारोबार
- उर्जा खपत – २० किलोवाट भन्दा कम बिजुली खपत गर्नुहोस् जब तिनीहरू पूर्ण क्षमतामा चल्ने
जब साना र मझौला उद्यमहरूको कुरा आउँछ, तिनीहरूमा पूँजी लगानीको एकल मापदण्ड प्रयोग गरी परिभाषित गरिन्छ:
साना उद्योग भनेको लघु तथा घरेलु उद्योग बाहेक अधिकमा रु १५ करोड रुपैयाँ स्थिर पुँजी भएको उद्यम हो ।
मझौला उद्योग भनेको रु १५ करोड रुपैयाँदेखि ५० करोड रुपैयाँसम्मको स्थिर पुँजी भएको उद्यम हो ।
| स्थिर पूँजी के हो?
स्थिर पूँजी भनेको भौतिक/दीर्घकालीन सम्पत्तिहरूमा लगानी गरिएको पूँजीको मूल्य हो, जस्तै कारखाना, मेसिनरी, र गाडीहरू| यसमा जग्गा र भवनहरू समावेश हुँदैन। |
स्टार्टअपहरू
स्टार्टअपहरू नवप्रवर्तनकारी उद्यमहरू हुन्, जसले प्रायः प्रविधि प्रयोग गरेर विघटनकारी समाधानहरू विकास गर्न वा नयाँ उत्पादन वा सेवाहरूमा गर्न केन्द्रित हुन्छन्। उदाहरणका लागि, पठाओ र इनड्राईभलाई लिनुहोस्, जसले नियमित आवागमनसँग सम्बन्धित समस्याहरू समाधान गर्ने प्रयास गर्छ।
स्टार्टअपहरूले नयाँ नवप्रवर्तनकारी विचारहरूलाई उत्पादन, प्रक्रिया, स्थान, वा आवश्यकतासँग जोडेर परिभाषित गर्छन्, जुन अन्यत्र अभ्यासमा नै आइनसकेका हुनसक्छन्। ती नवप्रवर्तनकारी विचारहरूलाई प्रोटोटाइपबाट (एउटा नमुना बनाएर) व्यावसायिक स्तरमा विस्तार गरेर रूपान्तरण गरिन्छ।
स्टार्टअपहरू द्रुत गतिशीलता, प्रयोगात्मकता र छिटो विस्तार गर्ने क्षमताका लागि प्रसिद्ध छन्। तिनीहरू प्रायः प्रविधि, ई-कमर्स, वित्त, स्वास्थ्य प्रविधि, र अन्य उदीयमान क्षेत्रहरूमा कार्य गर्छन्।
अर्कोतर्फ, एमएसएमईहरूले आवश्यक नवप्रवर्तनकारी विचारहरूको आधारमा होइन, बरु स्थापित व्यापार अभ्यासहरू र/वा स्थानीय/स्वदेशी ज्ञानमा सञ्चालन गर्छन्।
नेपाल उद्योग, वाणिज्य, र आपूर्तिको मन्त्रालयले प्रस्तुत गरेको हालको नीति — नेपाल स्टार्टअप उद्यम नीति २०८० अनुसार, स्टार्टअपलाई यसरी परिभाषित गरिएको छ:
“स्टार्टअप उद्यम भन्नाले वस्तु, सेवा र प्रक्रियाको विकास, उत्पादन, सञ्चालन र वितरणमा नवीन अन्वेषण एवम् सिर्जनशील सोचको प्रयोग गरी व्यवसायको रूपमा सञ्चालन भएका र स्तरोन्नतिको सम्भावना रहेका उद्यमलाई स्टार्टअप उद्यम सम्झनु पर्छ र सो शब्दले सूचना प्रविधिको उपयोग एवम् सिर्जनशील सोचको प्रयोग भएको उद्यम वा व्यवसाय समेतलाई जनाउँछ।”
योग्यताको मापदण्डहरू मध्ये केहि यस प्रकार छन्:
- १० वर्षभन्दा बढी अवधि नपुगेका उद्यमहरू
- स्थापनापछि कुनै पनि आर्थिक वर्षमा वार्षिक कारोबार रू.१५ करोड रुपैयाँभन्दा बढी नभएको
- निजी फर्महरू, साझेदारी फर्महरू, कम्पनीहरू वा सहकारीहरू औद्योगिक दर्ता निकायहरूमा दर्ता भएका
- आवेदन गर्ने फर्महरू नयाँ व्यवसायिक प्रतिष्ठान हुनुपर्छ, जुन अन्य कम्पनी वा संस्थासँग कुनै छुटिएको वा मर्जर नभएको
- नयाँ विचार र नवप्रवर्तनमा आधारित, जसले व्यवसायमा वृद्धि गर्ने क्षमता प्रदर्शन गर्न सक्नुपर्छ
यहाँ एमएसएमई र स्टार्टअपहरूको विशेषताहरू बिचको तुलना बुझ्नको लागि एउटा तालिका प्रस्तुत छ:
|
विशेषता |
एमएसएमई |
स्टार्टअप |
| वृद्धि र विस्तार योग्यता | स्थिरता, नाफा, र दिगो व्यवसाय मोडेल र वृद्धि। | नवप्रवर्तन, विघटन, र विस्तार योग्यता। |
| बजार | प्रायः वर्तमान स्थानीय र क्षेत्रीय बजारमा सेवा प्रदान गर्दछ, निर्यातमा पनि ध्यान दिन्छ। | नयाँ बजारहरूमा, राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय दुवैमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ। |
| वित्तीय श्रोत | परम्परागत वित्तीय श्रोतहरूमा निर्भरता| जस्तै बैंक व्यक्तिगत बचत, ॠण वा सरकारी कार्यक्रमहरू। | बाह्य र ठुला वित्तीय श्रोतहरूमा निर्भरता| जस्तै ठुला जोखिम लिन
सक्ने र कम्पनीमा इक्विटी स्वामित्व सक्ने पूँजीपति/लगानीकर्ताहरू तथा सरकारी कार्यक्रमहरू। |
| वित्तीय श्रोत | परम्परागत वित्तीय श्रोतहरूमा निर्भरता| जस्तै बैंक व्यक्तिगत बचत, ॠण वा सरकारी कार्यक्रमहरू। | बाह्य र ठुला वित्तीय श्रोतहरूमा निर्भरता| जस्तै ठुला जोखिम लिन सक्ने र कम्पनीमा इक्विटी स्वामित्व सक्ने पूँजीपति/लगानीकर्ताहरू तथा सरकारी कार्यक्रमहरू। |
| अनुकूलता | स्थानीय मागलाई सम्बोधन गर्न संचालन दक्षता, लागत-प्रभावी समाधानहरू, र वृद्धिशील परिवर्तनहरूलाई प्राथमिकता दिन्छ। | द्रुत र लचिलो| बजार प्रतिक्रिया र प्रवृतिहरूमा आधारित रणनीतिहरू तीव्रतापूर्वक समायोजन गर्छ। |
| बजार फोकस | स्थिरता र ग्राहक वफादारीलाई प्राथमिकता दिँदै विशेष बजार वा विशिष्ट उपभोक्ता समूहहरूलाई लक्षित गर्दछ। | ठूलो बजार हिस्सालाई कब्जा गर्न, लगानी आकर्षित गर्न, र राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा द्रुत रूपमा विस्तार गर्ने लक्ष्य राख्छ। |
| लागत दक्षता | स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलालाई प्रयोग गर्छ, यातायात लागत कम गर्छ र अतिरिक्त व्ययलाई घटाउँछ। | प्रविधि-आधारित सेवाहरू र लागत-कुशल प्रविधिहरूको प्रयोग गरेर सीमित बजेटलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्छ। |
| संगठनात्मक संरचना र व्यवस्थापन | संचालन दक्षता र स्थानीय व्यवस्थापनमा ध्यान केन्द्रित गरी सरल, अधिक श्रेणीबद्ध संरचना।
व्यवस्थापन सामान्यतया सानो टोली वा परिवारका सदस्यहरूद्वारा प्रत्यक्ष संलग्नता वा हस्तक्षेप समावेश। व्यवस्थापनमा ध्यान केन्द्रित गरी सञ्चालन गरिन्छ। |
अधिक लचिलो र गतिशील संगठनात्मक संरचनाको साथ द्रुत निर्णय लिने र सहयोगलाई बढावा दिन।
उत्पादन विकास, मार्केटिङ, र स्केलिंग जस्ता भूमिकाहरूमा बलियो जोडको साथ व्यवस्थापन। प्रायः संस्थापक टोलीद्वारा नेतृत्व गरिन्छ। |
| लचीलापन | अत्यधिक लचिलो। बजारको परिवर्तन, उपभोक्ता प्राथमिकताहरू, र प्रविधिक विकासलाई द्रुत समायोजन गर्छ। | सञ्चालनमा फुर्तिलो। नयाँ अवसरहरू कब्जा गर्न व्यापार मोडेल छिटो समायोजन तथा केन्द्रित गर्न सक्षम। |
नोट: माथिको तालिका विभिन्न स्रोतहरूबाट संकलित गरिएको हो।
सारांशमा स्टार्टअपहरू र एमएसएमईहरू वृद्धि लक्ष्य, जोखिमको प्रवृत्ति, निधि संरचनाहरू, नवप्रवर्तन प्रयासहरू र नियामक संरचनाहरूका दृष्टिकोणमा भिन्न छन्।
स्टार्टअपहरूले विघटनकारी नवप्रवर्तन, छिटो वृद्धि, र विस्तार योग्यतालाई प्राथमिकता दिन्छन्| आफ्नो महत्वाकांक्षी लक्ष्यहरूका लागि बाह्य र ठुलो वित्तीय श्रोतहरूमा निर्भर हुन्छन्।
अर्कोतर्फ, एमएसएमईहरूले स्थिरता, मध्यम वृद्धि र दिगोपनको खोजी गर्छन्, र प्रायः परम्परागत वित्तीय श्रोतहरू र स्थापित कम्पनी रणनीतिहरूमा निर्भर हुन्छन्।
